企业在制定员工绩效考核制度时,要做到对全局的统一,还要使制度更加标准化,使考核体系的层次更加分明,还要增加考核的项目,细化考核标准。人力资源管理体系的前期是综合考核,企业的管理者要不断的积累经验,还要总结出解决问题的方法。在考核的过程中,应加强企业各个部门之间的合作,不能使其各自为*、互不干涉,这不利于快速实现企业制定的发展目标,有的企业部门之间各行其事,这容易增加考核结果的误差,而且不利于做到才尽其用,会造成人力资源的浪费,也会影响员工的士气,不利于营造出和谐的工作氛围,会造成人力资源的异动。 (五)增加考核的实效性
桑麻糖
遗失了那只碗,得到两只扁平的茶盏。一只上面描着兰草,一只是莲。这世间上诸事果然不增不减。洗净双手,午后沏茶,你小坐片刻,也就告辞。希望你懂得这些时间以来,我时时沉默的这种完整和满溢。